Новый подход к бизнес образованию руководителей высшего звена
Три отличия от программ для Executives (ЕМВА) в России и за рубежом
Принципиально новый подход к обучению, основанный на изучении передового отечественного и зарубежного опыта – непосредственно на предприятиях и в организациях России и Мира.
Принципиально новая тематика программы, основанная на изучении стратегий корпораций и организаций.
Принципиально новая учебная программа, основанная на сочетании теории - практических выездных занятий – творческой работы в группе.
Что дает программа для специалистов агробизнеса?
развивает и систематизирует знания зрелых руководителей;
учит получать, осмысливать и использовать знания на самом передовом уровне;
формирует представление о корпорации и отрасли в ее региональном и структурно – организационном аспекте;
дает знание отраслевых рынков и учит работе в них;
персонализирует опыт успеха и практику функционирования корпораций в агробизнесе и других отраслях;
формирует видение будущего через стратегический потенциал корпорации и отрасли в целом.
В программе учтены особенности контингента участников:
стиль работы максимально приближен к профессиональной среде и характеру профессиональной деятельности;
«оперативная» и «аналитическая» работа разделены и оптимизированы по времени;
сокращено время между обучением и использованием полученных знаний в практической деятельности участников.
И главное в программе!
Это группа участников занимающих высокие должности (собственники, генеральные директора, министры региональных правительств, директора департаментов), мобильная, уверенная в себе, обязанная и способная решать серьезные экономические задачи, рисковать и осваивать новые агробизнес проекты на уровне отрасли, региона, страны.
В 2008/2010 учебном году программа реализуется на базе агропродовольственного комплекса.
Программа состоит из 32 тематических модулей, с посещением одной – двух практических организаций в рамках каждого модуля в 10 регионах России и десятидневной зарубежной стажировки с учебной программой и посещением корпораций.
Всего предусматривается более 40 выездов на предприятия, в организации и в государственные структуры федерального и регионального уровня России и 5 выездов в организации за рубежом.
Программа ориентирована
На предпринимателей, владельцев предприятий, первых лиц из управленческого аппарата российских и зарубежных корпораций (компаний), а также управленцев высших категорий (рангов) из государственных учреждений регионального и федерального уровня занятых главным образом в сфере сельского хозяйства, агробизнеса и пищевых отраслей
Цель программы
Комплексная переподготовка (в рамках МВА) руководителей высшего стратегического звена с учетом специфики их интересов и деятельности, стиля обучения, личного опыта и потенциала, с выработкой предложений для руководящих органов страны.
Особенности и преимущества программы
Ориентация на подготовку руководителей высшего звена.
Практическая направленность обучения.
Отраслевая направленность обучения.
Привлечение высококвалифицированной профессуры.
Привлечение признанных авторитетов для работы в программе.
Проведение выездных занятий.
Международный характер программы.
Активные методы обучения.
Итоговая аналитическая работа по совершенствованию развития отрасли и созданию условий для повышения эффективности бизнеса в ней.
Партнеры программы «Key Executive МВА – корпоративные и отраслевые стратегии»
Госструктуры:
Совет Федерации России
Госдума РФ
Министерство сельского хозяйства РФ
Управление пищевой и перерабатывающей промышленности Федерального агентства по сельскому хозяйству
Федеральное агентство кадастра объектов недвижимости
ОАО «Россельхозбанк»
Всероссийский Государственный центр качества и стандартизации лекарственных средств для животных и кормов ФГУ «ВГНКИ»
Администрация и правительство Белгородской области
Администрация и правительство Калининградской области
Администрация и правительство Смоленской области
Администрация и правительство Московской области
Администрация и правительство Тульской области
Администрация и правительство Калужской области
Отраслевые союзы России:
Мясной союз России
Росптицесоюз
ОАО "Ассоциация производителей мыловаренной и масложировой продукции"
Научно-исследовательские и образовательные институты:
Институт экономики переходного периода
Всероссийский институт аграрных проблем и информатики (ВИАПИ)
Институт конъюнктуры аграрного рынка
Институт географии РАН
Институт США и Канады РАН
Институт Европы РАН
Московский государственный университет прикладной биотехнологии (МГУПБ)
Институт питания РАМН (ГУ НИИ питания)
ВНИИ птицеперерабатывающей промышленности (ВНИИПП)
Всероссийский научно-исследовательский и технологический институт птицеводства (ВНИТИП)
Школа экономики земельных рынков, АНХ
Посольства и иностранные представительства:
Посольство Аргентинской Республики в Российской Федерации
Посольство Бразилии в Российской Федерации
Посольство Германии в Российской Федерации
Посольство Канады в Российской Федерации
Посольство США в Российской Федерации
Представительство в России Совета США по экспорту домашней птицы и яиц
Представительство в России Американской пшеничной ассоциации
Представительство в России международной картофелеперерабатывающей корпорации «МакКейн Агрикультура» (Канада)
Представительство в России международной корпорации «Каргилл»
Медиа:
Медиа-группа "Крестьянские ведомости"
журнал "Масложировая промышленность"
журнал «Птица и птицепереработка»
журнал «Аграрный эксперт»
журнал «Агробизнес»
Методы обучения:
Теоретические занятия в увязке с практикой.
Метод «case-study»
Самостоятельная работа, подготовка отчетов и аналитических докладов.
Метод выездных занятий.
Метод выездных занятий предусматривает использование в образовательном процессе: Первое. Конкретных условий, особенностей функционирования и развития посещаемой практической организации. Второе. Уникального опыта и авторитета руководителей принимающей организации. Третье. Особого сценария, разработанного для учебной группы, построенного на основе проблематики тематического модуля, актуальных практических задач и пожеланий принимающей организации. Четвертое. Направленной коллективной аналитической работы.
Итоговый доклад: Документ, содержащий итог аналитической работы и рекомендаций группы участников программы, представляемый в государственные и корпоративные структуры, а также в средства массовой информации и общественные организации.
