В процессе обучения слушатель программы МВА ВШМБ выполняет до 10 прикладных учебных проектов. Обучение завершается разработкой аттестационного проекта, который защищается перед Государственной Аттестационной комиссией.

В ВШМБ существует несколько типов проектов:

1. Индивидуальные проекты по решению проблем в компаниях слушателей

Такие проекты могут выполняться практически на всех этапах обучения и носить как узкий функциональный характер (в этом случае учебный проект в рамках определенного курса выполняется на примере компании, в которой учится слушатель), так и комплексный характер (межфункциональные проекты-интегративы, аттестационный проект). Под руководством ведущих преподавателей ВШМБ слушатель имеет возможность не только исследовать актуальную для собственной компании проблему, но и разработать конкретные рекомендации по ее решению c позиции менеджера-дженералиста.

2. Групповые и индивидуальные проекты по функциям бизнеса.

Выполняются и защищаются в рамках отдельных дисциплин и тематических блоков.
Примеры

3. Учебно-консультационные проекты по антикризисной тематике

4. Групповые проекты по разработке стратегических заявлений компании.

Проект этого типа разрабатывается во время изучения дисциплины «Стратегический менеджмент». Работа над проектом завершается его публичной презентацией и обсуждением в аудитории слушателей.

Примеры

5. Групповые проекты по разработке стратегии и структуры компании.

Этот тип проекта разрабатывается в процессе прохождения семинара-практикума «Разработка стратегии и структуры компании».

Примеры

6. Многоэтапные проекты (модульная программа МВА)

Проекты позволяют применить знания, полученные в рамках нескольких дисциплин. Слушатели решают конкретные проблемы бизнеса компаний, в которых они работают. Проекты носят «сквозной» характер и выполняются на протяжении 4-6 модулей обучения.

Проблематика:

Внешнеэкономическая деятельность компаний. Примеры
Стратегия управления бизнесом корпораций. Примеры

7. Итоговый аттестационный проект

По окончании обучения на программе МВА слушатели проводят прикладное исследование, которое либо является комплексным и включает в себя все компоненты анализа - от маркетинговых исследований до финансового обоснования и решения кадровых проблем; либо выполняется индивидуально в одной из функциональных областей (стратегический менеджмент, маркетинг, финансы, управление человеческими ресурсами и т.д.), но при этом, как правило, независимо от области, носит стратегический характер.

Аттестационный проект является прикладным проектом, в котором слушатели имеют возможность применить те навыки и знания, которые они получили в процессе обучения, и обобщить накопленный за годы работы опыт.

Примеры