Вводный блок дисциплин

• Современный бизнес: системный подход
• Эффективная работа в команде (тренинг)
• Стратегия развития предприятия (деловая игра)
• Этика и социальная ответственность бизнеса
  

Основы бизнеса и менеджмента

• Правовая среда бизнеса
• Экономика для менеджеров
• Инновационная экономика: национальный и зарубежный опыт
• Финансы в глобальной экономике
• Финансовые рынки в России
• Финансовый учет и отчетность
• Стратегический менеджмент I
• Маркетинг: теория и практика (включая обучение в компании)
• Организационное поведение
• Управление знаниями

Стратегический и общий менеджмент

• Стратегический менеджмент II
• Разработка стратегии и структуры компании
• Бизнес-планирование
• Управление проектами
• Операционный менеджмент
• Управление бизнес-процессами организации
• Реструктуризация предприятия: организационное проектирование
• Антикризисное управление
• Управление изменениями
• Управление человеческими ресурсами

Управление финансами компании

• Введение в финансовый менеджмент
• Управление инвестициями и стоимостью компании
• Финансовый менеджмент (углубленный курс)
• Оценка и управление активами компании (включая обучение в компании)
• Финансовые вычисления в коммерческих расчетах
• Инвестиционные стратегии
• Слияния и поглощения корпораций (M&A)
• Финансовый анализ
• Управление финансами фирмы
• Налоговый менеджмент
  

Маркетинг

• Новая маркетинговая парадигма
• Стратегический маркетинг
• Маркетинговые исследования и анализ
• Маркетинговая политика компании
• Интегрированные маркетинговые коммуникации и управление брендом
• Поведение потребителей
• Маркетинговое ценообразование
• Реклама и PR-технологии
• Стратегический бренд-менеджмент
• Практика маркетинга: опыт конкретной компании (включая обучение в компании)
  

Антикризисный менеджмент

• Мировой финансовый кризис: история, сценарии и последствия (круглый стол)
• Маркетинг и реклама в условиях падения спроса и ограниченных ресурсов
• Рейдерство: российских и зарубежный опыт
• Пути привлечения заемных средств в условиях ограниченной ликвидности
• Трудоустройство и сохранение работы в условиях кризиса
• Инвестиции в условиях падения финансовых рынков
  

Опыт успешных компаний

В программу включены 3-5 мастер-классов, которые проводят руководители ведущих компаний, работающих на российском рынке.

Обучение в корпорациях является неотъемлемой частью программы профессиональной переподготовки. Выездные занятия организуются на базе российских компаний и знакомят с использованием самых современных технологий управления. В программе, в том числе, предусмотрены: экскурсия по предприятию, встречи и обмен мнениями с топ-менеджерами принимающей компании, приглашенных экспертов и профессоров-консультантов ВШМБ.

Дисциплины по выбору
Примеры:

• Компенсационный  менеджмент
• Управление интеллектуальной собственностью компании
• Эффективное лидерство
• Управление временем
• Кросскультурный менеджмент (тренинг)
• Эмоциональный интеллект как арсенал лидера
• Техника  речевых коммуникаций
• Имидж, этика служебных отношений и этикет
• Сбалансированная система показателей
• Международные стандарты финансовой отчетности
• Управление конфликтами (тренинг)
• Эффективное использование финансовых инструментов в условиях кризиса
• Моделирование и регламентация бизнес-процессов организации с применением ИТ
• Английский язык. Начальный курс для очень занятых людей (на базе авторского аудиокурса «Start-up English for Very Busy People»)
• Оценка бизнеса (включая обучение в компании)
• Менеджмент внешнеэкономических операций
• Практика финансового анализа (включая обучение в компании)
• Внутрифирменное бюджетирование и финансовое планирование
• Налогообложение
• Интернет для бизнеса
• Особенности маркетинга на рынке В2В (практикум)
• Оценка инвестиционных проектов методом реальных опционов и др.